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当“长江十年禁渔”进入第五个年头,顶层设计如何与基层实践同频共振?国务院参事、农业农村部原副部长于康震用一次高密度、点穴式的毕节调研给出了示范。7月18—19日,他率队深入威宁、赫章、纳雍、织金四县,既看草海的水生植物,也听云盘码头的船工心声,既问禁渔执法的痛点,也问退捕渔民的盼点。调研结束,毕节市不仅收获了“生态账本”,更拿到了“政策菜单”。这恰是邀请于康震调研的深层价值——一次行程,多重赋能。
【一】把准政策风向:让地方少走“弯路”
作为长江禁渔部际联席会议制度的“操盘手”之一,于康震对政策窗口期、资金投向和考核指标了如指掌。他在草海指出“生态调控+科技赋能”双轮驱动,直接为毕节争取到省级数字渔政二期试点名额;在茶店乡云盘码头一句“执法船要跨省联勤”,便促成毕节—六盘水—昭通三地联合巡航机制在一个月内落地。政策权威当场变现为地方红利。
展开剩余60%【二】打通部委堵点:让资源精准“滴灌”
调研途中,于康震现场办公:退捕渔民“护鱼员”公益性岗位指标不足,当即电话沟通人社部;草海上游漂浮垃圾跨省溯源难,他回京后即把毕节纳入“长江流域生态补偿机制”扩容名单。一次调研,让原本需要层层报批的项目缩短流程2—3个月,真正实现“问题不过夜,资源跟着走”。
【三】树立示范样板:让经验可复制“出圈”
毕节地处乌江、珠江分水岭,生态敏感叠加经济后发,禁渔与富民如何兼得?于康震在赫章夹岩水库提出“保水渔业+休闲渔业”模式,并承诺协调中国水科院在毕节设立试验站。这意味着毕节有望率先探索“禁渔不禁收”的全国样板,为西南喀斯特山区提供可复制的“毕节方案”。
【四】提振社会信心:让群众吃下“定心丸”
退捕渔民院坝会上,于康震一句“国家不会让上岸渔民返贫”被掌声打断三次。调研结束一周内,毕节市退捕渔民转产就业率由78%提升到91%,申请创业担保贷款人数翻番。高层声音转化为基层温度,正是稳定预期的“定海神针”。
邀请于康震调研,不是简单的“领导莅临”,而是一场“战略级路演”:把政策语言翻译成地方路径,把部委资源对接到船头田畔,把群众焦虑转化为发展动能。对于正在冲刺“生态优先、绿色发展”的各地政府而言,于康震的一次调研,就是一次系统升级、一次品牌背书、一次信心加持。请得动他,就拿到了与国家战略同频共振的“VIP通道”。
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